ИНСТРУМЕНТ RAFМаркетинговая стратегия / Инструмент

Калькулятор точки безубыточности

Узнайте, сколько продаж нужно для покрытия постоянных и переменных затрат. Затем проверьте, что произойдёт с прибылью при снижении заказов, изменении цены или расходов.

ИНТЕРАКТИВНЫЙ РАСЧЁТ · RAF

Сколько нужно продать, чтобы выйти в плюс

Начните с экономики одного товара или среднего заказа. Все суммы — за один и тот же период.

Данные остаются в браузере
01 / БАЗОВАЯ ЭКОНОМИКА
02 / ПРОВЕРКА НА ПРОЧНОСТЬ

Сдвигайте параметры и сравнивайте результат с исходным сценарием.

РАСЧЁТ · ТЕКУЩИЙ СЦЕНАРИЙ
Минимум для безубыточности20 продажВыручка на пороге: 200 000 ₽
Результат месяца60 000 ₽После переменных и постоянных расходов
Вклад одной продажи6 000 ₽
Запас прочности33,3%От текущей выручки; возможен минус
К исходному сценарию0 ₽
Порог рентабельности Выручка Все затраты
039 продаж₽20 шт.

Для нескольких товаров нужен средневзвешенный вклад по структуре продаж. Налоги и НДС отдельно не рассчитываются; все цены и расходы вводите на сопоставимой основе.

Содержание 7 разделов ↘

Единица расчёта и период

Возьмите сопоставимый период, например месяц. Введите постоянные затраты этого периода, среднюю цену и переменные расходы на одну продажу. Средние значения полезны лишь при стабильном товарном наборе.

Вклад и безубыточность

Вклад с продажи = цена − переменные расходы. Если он положителен, минимум продаж = округлённые вверх постоянные расходы / вклад. Минимальная выручка для целого количества продаж = минимум продаж × цена. Когда вклад неположителен, увеличение объёма не покрывает расходы.

Запас финансовой прочности

Плановая операционная прибыль = продажи × вклад − постоянные расходы. Запас прочности в доле выручки = (плановая выручка − теоретическая выручка на пороге) / плановая выручка × 100%. Он может быть отрицательным; при нулевом объёме показатель не определён.

Как использовать сценарии

Оцените снижение продаж и изменение цены в одном месяце. Прогоните несколько реалистичных сценариев, затем проверьте фактическую маржу, сезонность, возвраты и ограничения производства. Это расчёт чувствительности, а не прогноз спроса.

Вопросы и ответы

Чем точка безубыточности отличается от прибыли?

На пороге вклад всех продаж покрывает постоянные расходы. Прибыль появляется выше порога; при продаже целых единиц округление вверх иногда даёт небольшой положительный результат.

Нужно ли включать рекламный бюджет?

Регулярные затраты на маркетинг за выбранный период могут относиться к постоянным, а комиссии за заказ — к переменным. Не считайте одну сумму дважды.

Почему калькулятор не работает при цене ниже себестоимости?

Потому что каждая продажа увеличивает убыток. Сначала нужно изменить цену, себестоимость или бизнес-модель.

Редакция RAF

Материал редакции RAF. Факты и формулы проверяются перед публикацией.