Обсудить проект

СТРАТЕГИЯ И ИССЛЕДОВАНИЯ

Маркетинговая стратегия

Определяем, на каких клиентах, предложениях и каналах стоит сосредоточиться, сколько в это вкладывать и что делать в ближайшие 6–12 месяцев.

Обсудить задачуЧто входит в услугу
0+
стратегий и аудитов в год
6–12
месяцев — горизонт плана
30 / 90 / 180
дней — ближайшие этапы реализации

ОБ УСЛУГЕ

Стратегия — это выбор, а не перечень идей

Мы соединяем данные о рынке, клиентах, продажах и текущем маркетинге и принимаем конкретные решения: на каких сегментах сосредоточиться, как сформулировать предложение, какие каналы развивать и какие задачи запускать первыми. На выходе — план действий с приоритетами, бюджетной рамкой и критериями оценки.

Когда это нужно

  • 01

    Рост замедлился

    Каналы работают, но каждый новый рубль даёт меньше обращений, чем раньше.

  • 02

    Новый продукт или рынок

    Нужно понять, с кем говорить в первую очередь и с каким предложением выходить.

  • 03

    Много активностей, мало системы

    Реклама, сайт, контент и PR живут отдельно, общей логики и приоритетов нет.

  • 04

    Бюджет нужно обосновать

    Руководству требуется понятная экономика: что вкладываем, чего ждём и когда проверяем.

  • 05

    Смена команды или подрядчиков

    Нужна опора, которая переживёт смену людей и не зависит от одного исполнителя.

  • 06

    Конкуренты перестраиваются

    Рынок меняется, а текущее позиционирование перестаёт отличать вас от остальных.

РЕЗУЛЬТАТ

Решения, которые вы сможете принять после проекта

  • 1На каких сегментах сосредоточиться в ближайший год
  • 2Чем отличаться от конкурентов и как об этом говорить
  • 3Какие каналы развивать, какие сократить, какие проверить
  • 4Какой бюджет закладывать и по каким метрикам оценивать результат
  • 5Что делать в первые 30, 90 и 180 дней
  • 6Какие гипотезы проверить до больших вложений

КАРТА СТРАТЕГИИ

Шесть слоёв, из которых собирается решение

Каждый слой отвечает на свой вопрос и опирается на предыдущий. Выберите слой, чтобы увидеть, что мы делаем и что вы получаете.

Вопрос слоя

Где есть возможности роста?

Что мы делаем

  • Анализ рынка, конкурентов и спроса
  • Оценка текущей позиции бизнеса
  • Выявление ограничений роста

Результат: Карта возможностей и ограничений

Что останется у вас после проекта

  • 01

    Документ стратегии

    Структурированный отчёт с выводами и обоснованиями

  • 02

    Приоритеты

    Короткий список инициатив с порядком запуска

  • 03

    Рамка KPI

    Метрики и допущения для оценки результата

  • 04

    План действий

    План на 6–12 месяцев с точками пересмотра

  • 05

    Защита

    Презентация команде и руководству с разбором вопросов

СТРАТЕГИЯ В ДЕЙСТВИИ

Не просто план на год. Понятные решения на каждом этапе.

Выберите период: что запускаем в первую очередь, что проверяем и когда пересматриваем план. Это пример последовательности, а не универсальные сроки для любого проекта.

01 / ПРОВЕРИТЬ ОСНОВУ

Что мешает текущему маркетингу работать лучше уже сейчас?

Сначала исправляем то, что искажает выводы или мешает клиенту оставить заявку.

  • 01Согласовать определения целевого лида и сделки
  • 02Проверить ключевые страницы и основные события
  • 03Назначить владельцев первоочередных изменений

Что получаем

Список быстрых исправлений, ответственные и критерии проверки.

СОСТАВ УСЛУГИ

Что вы получаете и что мы делаем

01

Аудит текущего маркетинга

Смотрим, что уже делается: каналы, результаты, воронка, аналитика. Фиксируем, что работает и где теряются ресурсы.

02

Анализ рынка и конкурентов

Оцениваем структуру рынка, ключевых игроков и динамику спроса, чтобы понимать, где есть пространство.

03

Сегментация и приоритетные аудитории

Делим аудиторию по задачам и ценности, выбираем группы, с которых стоит начинать.

04

Позиционирование и сообщения

Формулируем, чем вы отличаетесь, и превращаем это в сообщения для каждого сегмента.

05

Канальная стратегия

Определяем роль каждого канала в воронке: где привлекать, где догонять, что проверять.

06

Бюджет и KPI

Задаём целевые показатели и бюджетную рамку, чтобы стратегию можно было оценивать цифрами.

07

План на 6–12 месяцев

Собираем инициативы в план на 6–12 месяцев с приоритетами, вехами и точками пересмотра.

Настраиваем под задачу

Нужен другой состав?

Выберем нужные модули и объём работ, без лишних этапов.

Обсудить состав

ПРОЦЕСС

Как строится работа

  1. 1

    Диагностика

    Знакомимся с бизнесом, целями и текущими результатами, собираем доступы и данные.

    РезультатЕдиное понимание задачи и границ проекта

  2. 2

    Исследование

    Изучаем рынок, конкурентов и аудиторию, при необходимости проводим интервью.

    РезультатФактическая база для решений

  3. 3

    Гипотезы

    Формулируем варианты роста: сегменты, предложения, каналы.

    РезультатСписок гипотез с обоснованием

  4. 4

    Приоритизация

    Оцениваем гипотезы по потенциалу, усилиям и рискам вместе с вашей командой.

    РезультатВыбранные приоритеты

  5. 5

    Экономика

    Считаем бюджет, KPI и сценарии, проверяем реалистичность допущений.

    РезультатФинансовая рамка стратегии

  6. 6

    План и защита стратегии

    Собираем документ и план действий, презентуем команде, отвечаем на вопросы.

    РезультатПринятая стратегия и план действий

От вас потребуется

  • Доступ к рекламным кабинетам и аналитике
  • Данные о продажах и воронке за последние периоды
  • Время руководителя и маркетолога на интервью
  • Описание продукта, цен и текущих целей

Формат работы

  • Регулярные созвоны по ходу проекта
  • Промежуточная сверка гипотез и приоритетов
  • Итоговая защита с обсуждением
  • Возможность продолжить внедрение с RAF

СТОИМОСТЬ

от 750 000 ₽

/ проект

4–8 недель

Итоговая стоимость зависит от объёма и сложности задачи. Точную сумму назовём после короткого разбора задачи.

Получить расчёт

Что влияет на стоимость

  • 01Глубина исследования и число сегментов
  • 02Объём доступных данных
  • 03Количество интервью и источников
  • 04Формат защиты результатов

ВОПРОСЫ

Частые вопросы

  • Типовой срок — от 4 до 8 недель. Он зависит от числа сегментов, объёма данных и того, нужны ли интервью. Точный график называем после первого разговора.

    Обсудить по вашей ситуации
    Маркетинговая стратегия

  • Не всегда. Если текущая модель привлечения понятна, экономика сходится и задача — просто масштабировать работающий канал, отдельная стратегия может быть не нужна. Она становится полезной, когда рост замедлился, каналы начинают конкурировать за бюджет, появляется новый продукт или рынок либо нужно пересобрать приоритеты маркетинга.

    Обсудить по вашей ситуации
    Маркетинговая стратегия

  • Доступы к рекламным кабинетам и аналитике, данные о продажах, описание продукта и цен, а также время ключевых людей на интервью. Если чего-то нет, подскажем, как собрать.

    Обсудить по вашей ситуации
    Маркетинговая стратегия

  • Да, в стратегии есть бюджетная рамка по каналам и сценарии. Детальный медиаплан под конкретный период можно собрать отдельно, когда стратегия принята.

    Обсудить по вашей ситуации
    Маркетинговая стратегия

  • Да. После защиты можем взять инициативы из плана в работу или сопровождать вашу команду. Это отдельная договорённость, её не нужно принимать заранее.

    Обсудить по вашей ситуации
    Маркетинговая стратегия

  • Можно. Аудит — более короткий формат: он показывает, что мешает расти сейчас, и часто становится первым шагом перед стратегией. Выводы аудита мы учтём в дальнейшей работе.

    Обсудить по вашей ситуации
    Маркетинговая стратегия

КАКУЮ УСЛУГУ ВЫБРАТЬ

Чем отличаются услуги раздела

Не уверены, что нужно? Расскажите задачу

СВЯЗАННЫЕ УСЛУГИ

Расскажите о задаче

Что хотите изменить, запустить или улучшить — остальное разберём вместе.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.