КОММУНИКАЦИИ

PR-стратегия

Определяем аудитории, ключевые сообщения и факты, которыми компания будет подтверждать свои преимущества в СМИ, выступлениях и собственных каналах. На выходе — темы, площадки и план коммуникаций.

0 уровня
аудитория, сообщение и доказательства
4–6 недель
срок разработки стратегии
6–12 месяцев
горизонт планирования коммуникаций

ОБ УСЛУГЕ

Когда бизнесу важно не просто появляться в СМИ, а управлять своим публичным образом

PR-стратегия помогает решить, какое мнение о компании нужно сформировать у клиентов, партнёров, отраслевого сообщества и редакций. Мы изучаем текущие упоминания, ожидания аудиторий и подтверждённые преимущества бизнеса, затем определяем главные сообщения, темы, площадки и критерии результата. Это основа для будущих публикаций и выступлений, а не обещание конкретного количества материалов.

Когда это нужно

  • 01

    О компании знают меньше, чем о конкурентах

    Есть сильный продукт и опыт, но в отраслевых обсуждениях компанию почти не упоминают.

  • 02

    Сложно объяснить преимущество

    Разные сотрудники по-разному рассказывают, почему выбирают компанию и чем она отличается.

  • 03

    Выходите в новую отрасль

    Нужно познакомить новую аудиторию с продуктом и экспертами до того, как начнутся активные продажи.

  • 04

    Публичные выступления не связаны с планами

    Руководители выступают, а темы не помогают раскрыть то, что важно клиентам и партнёрам.

  • 05

    Инфоповоды возникают случайно

    У бизнеса есть события и экспертиза, но нет понимания, что заслуживает внимания редакций.

  • 06

    Неясно, за что платите в PR

    Отчёты содержат упоминания и охваты, но не показывают качество присутствия и реакцию аудитории.

РЕЗУЛЬТАТ

Что решаем до запуска публичных коммуникаций

  • 1Кого важно убедить и что каждая аудитория уже думает о компании
  • 2Какие тезисы подтверждены продуктом, опытом и фактами
  • 3Какие темы раскрывают компетенцию бренда и интересны площадкам
  • 4Где аудитория ищет информацию и кому доверяет
  • 5Какой результат будет означать движение к репутационной цели

СООБЩЕНИЯ И АУДИТОРИИ

Один бренд — разные вопросы и доказательства для каждой аудитории

Выберите аудиторию. Главный тезис компании остаётся последовательным, но меняются вопрос собеседника, доказательство и формат общения.

Карта коммуникаций / аудитории

Вопрос аудитории

Почему вашей компании можно доверить сложную задачу?

Кто подтверждает сообщение

Руководитель продукта

Из чего состоит сильное сообщение01

Главный тезис

Показываем опыт работы и то, как компания принимает решения.

Подтверждаем

Объяснение процесса, примеры задач, комментарии специалистов.

Где раскрываем

Отраслевые публикации и экспертные выступления

Один смысл бренда — аргументы под потребности конкретной аудитории

ДОКАЗАТЕЛЬСТВА И АРГУМЕНТЫ

Публичные заявления должны опираться на проверяемые факты

Сильная PR-стратегия помогает эксперту объяснять свой опыт, а бизнесу — последовательно подтверждать заявления на разных площадках.

Аргументация / проверка сообщения

Тезис должен выдерживать вопрос: «Чем это подтверждается?»

Переключайте тип заявления. Стратегия связывает публичные слова с фактами, чтобы сообщения были убедительными и последовательными.

Публичный тезис

Команда разбирается в сложных задачах отрасли

Что компания утверждает
Доказательство

Реальные ситуации, объяснения специалистов, проверяемый опыт

Экспертная колонка или интервью

Проверка качества

Можно ответить на профессиональные вопросы и подтвердить детали.

СОСТАВ УСЛУГИ

Что вы получаете и что мы делаем

01

Аудит инфополя

Изучаем публичные упоминания, позиции конкурентов и то, как компанию описывают на основных площадках.

02

Репутационные задачи

Формулируем цели публичных коммуникаций с учётом планов бизнеса.

03

Карта аудиторий

Отделяем ключевые группы: покупатели, партнёры, отраслевые редакции и другие важные участники рынка.

04

Позиционирование

Сопоставляем сильные стороны компании с тем, что важно аудитории; фиксируем отличия и подтверждения.

05

Ключевые сообщения

Определяем основные тезисы, дополнительные аргументы и факты, которые можно использовать публично.

06

Темы и инфоповоды

Собираем темы из опыта компании, тенденций отрасли и вопросов клиентов.

07

Площадки и форматы

Выбираем редакции, отраслевые площадки, мероприятия и собственные каналы по задачам.

08

План и измерение

Формируем дорожную карту PR, владельцев задач и систему оценки качества результата.

ПРОЦЕСС

Как строится работа

  1. 1

    Аудит инфополя

    Разбираем упоминания компании, публичные темы конкурентов и текущие коммуникации.

    РезультатКарта исходной ситуации

  2. 2

    Аудитории

    Определяем аудитории, их вопросы, критерии доверия и источники информации.

    РезультатКарта приоритетных аудиторий

  3. 3

    Позиционирование

    Уточняем отличия компании и проверяем, чем они подтверждены.

    РезультатОснова публичного позиционирования

  4. 4

    Ключевые сообщения

    Создаём главные тезисы, аргументы и возможные темы экспертных материалов.

    РезультатКарта сообщений и тем

  5. 5

    Темы и каналы

    Сопоставляем темы с редакциями, отраслевыми площадками и форматами.

    РезультатПлан каналов и форматов

  6. 6

    Измерение

    Выбираем измеримые показатели внимания и качества коммуникации.

    РезультатПравила оценки PR

  7. 7

    План запуска

    Формируем календарь приоритетов и задачи для команды.

    РезультатПлан внедрения стратегии

РЕЗУЛЬТАТЫ

Как оцениваем работу PR-стратегии

На этапе стратегии важна применимость решений. После запуска коммуникаций можно оценивать не только публикации, но и то, что аудитория поняла и как изменилась её реакция.

  • 01

    Ясность сообщений

    Компания одинаково понятно объясняет свою ценность в интервью, статьях и выступлениях.

  • 02

    Соответствие аудиторий

    Каждая тема имеет понятного адресата и обоснованный выбор площадки.

  • 03

    Качество аргументов

    Ключевые заявления сопровождаются проверяемыми фактами и примерами.

  • 04

    Приоритеты PR

    Определены темы, сроки, ответственные и последовательность запусков.

  • 05

    Видимость тем

    После запуска отслеживаем присутствие приоритетных тем и смыслов в упоминаниях.

  • 06

    Обратная связь аудитории

    Оцениваем содержательные вопросы, реакции и запросы после коммуникаций.

Что вы видите в отчётах

  • Карта аудиторий

    Потребности, барьеры, источники информации.

  • Архитектура сообщений

    Тезисы, доказательства, примеры формулировок.

  • План коммуникаций

    Темы, площадки, форматы и очередность.

  • Измерение

    Исходный уровень, критерии качества и периодичность оценки.

От вас потребуется

  • Планы компании по продуктам, рынкам и важным отраслевым направлениям
  • Доступ к экспертам и руководителям для интервью
  • Подтверждаемые факты о продуктах, опыте и достижениях
  • Существующие презентации, публикации и материалы о бренде

Формат работы

  • Интервью с ключевыми сотрудниками и разбор существующих материалов
  • Промежуточное согласование аудиторий, тезисов и приоритетных тем
  • Единый документ с рекомендациями, примерами сообщений и планом
  • Передача стратегии команде для запуска PR-продвижения

СТОИМОСТЬ

от 450 000 ₽

/ проект

4–6 недель

Итоговая стоимость зависит от объёма и сложности задачи. Точную сумму назовём после короткого разбора задачи.

Получить расчёт

Что влияет на стоимость

  • 01Количество тем и форматов
  • 02Глубина экспертного участия
  • 03Число каналов и площадок
  • 04Периодичность публикаций

ВОПРОСЫ

Частые вопросы

  • Маркетинговая стратегия охватывает продукты, сегменты, каналы привлечения и экономику. PR-стратегия подробнее определяет публичный образ, сообщения, площадки и работу с доверием.

    Обсудить по вашей ситуации
    PR-стратегия
  • Для регулярной работы полезно сначала договориться об аудиториях, темах и целях. Если задача срочная и конкретная, отдельные публикации можно готовить параллельно.

    Обсудить по вашей ситуации
    PR-стратегия
  • Планы по продуктам, опыт продаж, интервью с руководителями, текущие публикации и проверяемая экспертная фактура. Состав данных определим после первой встречи.

    Обсудить по вашей ситуации
    PR-стратегия
  • Карту аудиторий и сообщений, приоритетные темы, площадки, требования к доказательствам, план работ и принципы оценки.

    Обсудить по вашей ситуации
    PR-стратегия
  • Да. В сложных B2B-рынках особенно важны экспертные доказательства, отраслевые площадки и разные участники решения о покупке.

    Обсудить по вашей ситуации
    PR-стратегия
  • Разделяем качество публикаций, понимание ключевых сообщений, реакцию нужной аудитории и бизнес-сигналы. Одно число публикаций не показывает весь эффект.

    Обсудить по вашей ситуации
    PR-стратегия

Расскажите о задаче

Что хотите изменить, запустить или улучшить — остальное разберём вместе.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.